Ilustración creada con Gemini de Google, inspirada en Los cambistas de Marinus van Reymerswaele.
Durante 15 años, construimos la blockchain para registrar transacciones seguras, transparentes y descentralizadas entre personas. Pero quizá nosotros nunca fuimos su público objetivo.
La teoría económica ha asumido algo tan básico que hasta ahora parecía no necesitar aclaración: los actores económicos son humanos, o instituciones controladas por humanos. En blockchain, por ejemplo, las operaciones Peer-to-Peer (P2P) se entienden como transacciones entre nodos, pero siempre bajo la premisa implícita de que existe un humano tras cada decisión final. Podemos pensar lo mismo con empresas, fondos o gobiernos: en última instancia, alguien debe aprobar cada decisión relevante.
¿Pero y si ya no fuera así? La aparición de agentes de inteligencia artificial que no se limitan a responder a tus preguntas, sino que son capaces de razonar, ejecutar tareas entre aplicaciones y redes, y gestionar recursos de forma autónoma empieza a cuestionar ese fundamento.
Por dar algo de contexto: en 2025, los agentes de IA ya empezaron a ejecutar transacciones financieras sin que ningún humano aprobara cada operación individual: MoonPay Agents procesando swaps entre redes blockchain (cross-chain), el protocolo x402 de Coinbase y Cloudflare para permitir las transacciones Machine-to-Machine (M2M), Virtuals Protocol con más de 17.000 agentes desplegados en blockchain con capacidad de transacción propia.
Esto ya no es una novela de ciencia ficción, y la pregunta ya no es si algún día ocurrirá. La pregunta ahora es qué cambia cuando los actores económicos no duermen, no necesitan de ocio, no tienen DNI y pueden pagar fracciones de céntimo sin pasar por un banco.
¿Por qué ahora?
Podemos afirmar que la aparición de agentes económicos autónomos en 2025, y su creciente popularidad este 2026 ha sido resultado de la convergencia de tres desarrollos clave:
- Primero: La capacidad de razonamiento de los Large Language Models (LLMs). Los modelos de lenguaje actuales tienen cuatro componentes que los algoritmos anteriores no tenían: percepción multimodal (pueden procesar texto, precios, datos on-chain y noticias al mismo tiempo); razonamiento a través de cadenas de pensamiento; memoria entre sesiones y chats; y ejecución a través de APIs y contratos inteligentes. Esto los convierte en los primeros sistemas capaces de operar en mercados no estructurados.
- Segundo: La infraestructura blockchain. Los mercados tokenizados operan 24 horas al día, 7 días a la semana, sin horarios bancarios ni cierres festivos. Permiten micropagos de fracciones monetarias, como los satoshis para Bitcoin (inviables con tarjeta de crédito o transferencia bancaria), que son nativos en stablecoins on-chain. Y ofrecen liquidación determinista: cuando una transacción se ejecuta, se ejecuta.
- Tercero: Los protocolos de pago M2M. La infraestructura para que las máquinas se paguen entre sí ya es una realidad. Podemos citar los ejemplos más notorios: el protocolo x402, lanzado por Coinbase y Cloudflare en 2025; el Agent Payment Protocol, lanzado por Google, en colaboración con Coinbase y la Ethereum Foundation; o las cuentas financieras en stablecoins de Stripe.
La economía que se está construyendo
La intersección de estas tres tendencias crea algo nuevo: actores económicos que no duermen, pueden iterar simultáneamente una operación, no tienen costes fijos de supervisión, operan en cualquier mercado y horario, y, en definitiva, pueden ejecutar estrategias que ningún humano podría mantener con la misma velocidad y escala.
La respuesta empieza a dibujarse en los principales frentes de la economía:
En las finanzas, la blockchain toma un peso predominante para la actuación de los agentes. La tesorería corporativa puede gestionarse en tiempo real, la auditoría puede volverse continua en lugar de ser trimestral o bianual, y la tokenización se postula como protagonista en el trading y la banca de inversión, al delegar estrategias enteras a agentes que operan en mercados tokenizados las 24 horas. Los activos en blockchain son la infraestructura nativa de esta economía, la única que ofrece liquidez permanente, micropagos sin fricción y liquidación determinista.
En el comercio, los agentes no compran como nosotros, sino que descubren servicios de forma programática, evalúan y ejecutan sin fricción humana. Como describe Aakash Gupta en su análisis sobre distribución agéntica, para que un agente pueda «descubrir» un producto, se necesita un diseño específico. Debe construirse con documentación legible por máquinas, una especificación técnica de sus funciones, y un servidor MCP que permita a los agentes conectarse y ejecutar acciones directamente. Plataformas como Stripe, Shopify o GitHub ya lo han hecho. Este es el equivalente al posicionamiento SEO en el canal que más crece.
En lo legal, encontramos un vacío institucional. Actualmente, la regulación para criptoactivos es escasa y limitante de por sí. En Europa, la regulación MiCA regula tokens, pero todavía no contempla agentes no-humanos como actores jurídicos. La banca tradicional exige KYC manual a la hora de operar. Los marcos legales asumen que siempre hay una persona responsable al final de la cadena, y los agentes algorítmicos no encajan en ninguno de esos supuestos. El profesor de derecho comercial Alfredo Muñoz García, especializado en tokenización e IA, señalaba en una reciente publicación la brecha actual en materia de «regulación expresa sobre el uso de Agentes IA en cualquier negocio jurídico». Y en ese gap, entre lo que los agentes ya pueden hacer y lo que el sistema jurídico aún no sabe cómo tratar, se está definiendo la próxima arquitectura de la economía global.
Un mercado para agentes
El uso de agentes de inteligencia artificial para fines económicos pone a blockchain en el punto de mira. Los agentes no necesitan que un mercado sea intuitivo., sino que sea determinista, permissionless y que no cierre los domingos. Y eso es algo que blockchain lleva haciendo desde el principio.
Llegaron con una wallet, y sin necesidad de que nadie les diera permiso para operar. Blockchain no ha cambiado, pero su público objetivo, sí.
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